当今社会已经由工业化时代进入信息化时代，在“互联网+”已经成为国家战略的当下，如何在医疗行业实现“互联网+”已经成为我们必须面对的问题。面对时代新潮流，面对现代信息技术，特别是以互联网、移动互联网为代表的新技术对传统产业的渗透越来越广泛、越来越深入的趋势下，传统的医疗信息化已经很难适应新的发展需要。以医院内部管理为核心的医疗信息系统将成为过去，逐步转向从医院内部管理到互联网运用相融合，从只是连接内部用户的单纯信息管理系统到逐步实现连接内部管理和外部用户需求，实现管理与服务、管理与营销、医院与用户、医院与市场的融合，最终实现医疗行业的“互联网+”必将成为历史的必然。

　　随着国家医疗体制改革的日益深化，传统的以公有制为主体的医疗体系将逐步向着多元化所有制发展，医疗行业市场化将逐步加深、特别是在县级以下医疗机构，民营资本的介入将逐步展开，传统的医疗信息化系统已经难以适应新的市场化发展需要。

   医疗行业在逐步走向集团化、连锁化发展的道路后，如何做好医疗质量控制、医疗成本控制，如何将有限的专家资源最大化，这将是应对惨烈的市场竞争，关乎自身死生存亡的关键。只有重新构建信息系统，实现集团经营管理从传统朝着“互联网+”的方向转移，充分整合产、供、需等医疗产业链上的各种要素，充分实现医院管理信息化、医疗服务网络化、物料供应电商化、专家资源平台化，诊疗手段远程化才能让集团在市场竞争中立于不败之地。